，正面看至今胆子大运气好的老板已经身价几个亿上市成功，平平者也至少上海两套房搞定了，千万身价不愁吃穿，而反面看资本疯狂助推的22年里，本行业每年壮志未酬身先死的同志都要出那么十多个从建筑到景观到结构，其中不乏合伙人、企业骨干。
20多年过去了，建筑学专业从之前全校最高分录取到走向中游，各省状元填报建筑设计专业的越来越少，只有老四校的建筑系还勉强维系着昔日的荣光，但也逐渐架不住痴迷劝退学和提桶跑路口号的年轻学子互相舔舐着伤口，转身投入考研考公的修罗场。
2021-2030，降温的10年，城市化率增长放慢、旧改总量减少、人均住房面积基本到达平衡，民间资本加速撤离住宅开发市场，只要国家房住不炒的决心不变，今后这十年注定是行业下行/降温回归正常的周期。但这个下行降温并不是说整个行业就像教育培训行业一样，直接给你整没了。地产行业的总量非常巨大，上游开发商下游设计勘察行业和材料生产施工企业等加起来能占我国GDP的近30%，是一个15-30万亿的巨大市场。这样一个市场，个人想要成就一番事业，空间还是非常巨大的。
我个人经历体验来看，宏观变化和微观个人成就没有直接联系，下行行情里也有逆势上升的企业。
从开发商口子看，万科西南区域仍然在规划设计2023年后要开业的十几个综合体项目，每个综合体内都要涵盖更多的业态，追求更时髦新颖的商业办公酒店综合体设计；复星地产以BFC系列为标杆名片，为各大一二线城市打造未来十年内的顶级商业综合体名片；港资、央企开发商的项目还是一个一个按部就班得造。而谁能够为这些开发商提供他们需要的设计解决方案，谁能够引领未来十年的设计潮流，谁就可以赚到钱。
从建造工艺口子看，大界机器人，一造建筑的智能工程建造，科大讯飞的建筑BIM业务都在非常快速得开展。这些企业背后的投资方，都还在入局建筑设计行业。
所以我觉得建筑设计行业今后赚钱不会说像之前22年这么容易，但也不至于说这矿就全挖没了，打井打到底了。现在恰恰是前一批老玩家不适应版本改变，伤心了，觉得没意思了，退场了，新玩家入场，接盘，重新制定游戏规则和这几把交椅谁来坐的时间点。2022年设计企业应该做的事情是重新布局，包括人才配置特别是配置有开发政府关系经验、能懂央企、地方政府背景甲方爸爸们心思的商务团队、甲方客户资源优化、设计核心竞争力调整等，以前是民营开发商爸爸，后十年可能都是央企爸爸，地方政府城司爸爸了，此时布局妥当，方向找对，之后10年就是稳中求胜。
最近年底了，各种离职优化奖金少发的消息在各大建筑师QQ群微信群又开始出现，然后年轻建筑师以及还没毕业的建筑行业相关专业的学子微信群里一半是提桶跑路，一半是坚守初心。但到底提桶跑路到哪里去，是转行，还是考研考公务员，还是咋地，也都没个底，毕竟现在连公务员都开始降薪了，年底奖金也没了，这样下去估计公务员也要成立提桶跑路转行群了吧。
A：你就是喜欢做建筑设计的，其他也没啥特别擅长的，家里也还行不差你那点工资的，你就安心做建筑设计，去琢磨去探索建筑设计之美，因为成为一个刚刚合格的建筑设计师，需要至少10年的时间去磨练去体验；喜欢工程宏大感的往技术专家方向走，去解决世界级的顶尖难题，这个国内目前很少，建筑结构机电给排水幕墙方向。记住要努力争取去各专业的头部平台（多看看那些深圳投标的联合体，那都是有钱的设计公司），今后10年二八甚至一九定律会越来越严重，20%的外资、明星、全资质设计院抱团掌握80%的头部项目，只有在头部公司你才能够做到大项目才能够提升自己的设计能力，作品集里有知名项目你跳槽才容易跳。
建筑设计师是一个非常古老的职业，现代建筑设计也经历了近136年的时间，期间大萧条、战争的次数太多太多了，但建筑师一直存在至今，这个职业是不会消亡的，是需要人去继承和传承给下一代下下一代的。而每一代的建筑师，都需要怀有对这个行业的热爱，那种建筑虐我千百遍，我待建筑如初恋的人，你可能就是那个传火者。
B：你对本专业，对建筑、景观、规划、室内、结构、MEP设计没有那么热爱，只是想舒舒服服混口饭吃的，你先看看家里条件能不能让你躺平舒舒服服混饭吃，能的话你就听家里安排，家里安排让干啥就干啥。当然你家能不能熬过国家级的下行周期还是另说，自己还是时刻要保持一个开阔的眼界和敏锐的洞察力，要锻炼实践自己的判断力，如果家业衰败了，自己趁年轻就多去冒险。
家里条件要是一般的，可以明确得说2022年开始这5年舒舒服服混饭吃这几个字是与你无缘的，现在我们面对的不是单纯的行业下行，而是整个经济的下行，你要看一看自己手里的牌，想一想自己擅长啥，喜欢啥，内视自己的优点和弱点，开源节流趋利避害。
不要听提桶跑路转行那些你好像就找到万能解药了，仿佛只要转了行就解放了，转了行你不居安思危力争上游你一样会遇到危机，这世界上唯一不变的就是不停改变。其实网上说提桶跑路的现实里大家该干嘛还是干嘛，这种话听多了你本来还是挺擅长干设计的，干下去也能成为一个不错的建筑师的人，被忽悠觉得设计没前途转了钱多的IT、游戏、金融、律师啥的，哪个行业没点pua没点？半路出家干了几年又不开心上不去然后辞职，到时候又要迷茫了。这和高考之前选啥专业一个道理，不知道自己喜欢啥，架不住亲戚爸妈劝选个当时说毕业前景好赚钱多的，然后毕业了发现自己专业变成夕阳产业了，然后转去其他行业，过了10年发现怎么自己本专业又变成朝阳产业了？
如果你真的想明白说自己不是干建筑设计这块料，越早去了解自己喜欢赛道的信息越好，比如转码农、转游戏，游戏行业里3A主机级别的武侠、国风游戏里的古建筑设计、元宇宙游戏的开放世界设计/城市设计/道路规划/关卡设计，虚拟区块链游戏里的虚拟建筑设计、室内设计，这些新的风口其实都缺能人加入，机会很多。本科读完硕士转专业，硕士读完的直接换到自己喜欢的行业去实习积累经验等等，找到自己擅长喜欢的赛道，慢慢拓展训练自己，在自己喜欢的赛道练级打怪终会成功。
无论是热爱还是不热爱设计专业，都要记住，0-5年阶段，选择工作第一位考虑的不是钱，而是赛道、公司老板是否能教给你成长所必须的知识技能、做人道理。长线来说人一辈子工作时间有大概40多年，肯动脑子是可以赚到够你花销够你积累给下一代的财富。35岁后才开始出名、才开始绽放光芒的建筑设计师比比皆是，其他行业也一样，天才很多，但厚积薄发的平常人走得更加长远。希望看这篇文的年轻朋友们能够记住：流水不争先，争的是滔滔不绝。
A：你还是喜欢建筑设计，并且知道自己是擅长建筑设计的，本身职位也已经是主创以上级别的了，坚定不移得走下去。表面上看好像2021年地产行业一片哀鸿，但其实的只是民营开发商，影响的大部分是做跑量住宅项目为主的设计公司（但这些民营设计公司也没死）。做高端住宅项目、公建、小体量建筑、国际竞赛、企业总部、规划城市设计的单位并没有受到太大影响，Zaha，mad，ennead，HPP，FTA，GOA，华东院等一批以政府客户、公建项目、建筑室内规划全专业服务、高端住宅项目为主的设计公司还在招人。
本质上建筑设计行业和房地产开发行业还是两个行业，房地产行业不行了不代表建筑设计行业不行了。只要人类社会继续存在，对优秀的建筑设计的需求就不会断绝。你要做的就是心无旁骛，让自己远离那些网上的纷扰，专心做好自己手上的事情，耐心雕琢每一个项目，实现自己的设计价值和抱负。
B：干了5年以上的建筑老兵油子，谈不上喜欢设计，但也不知道自己还能干些啥好的，建议先衡量下自己转行的时间成本。如果刚刚好干了5-10年左右建筑设计，也没有上到主创、设计副总监以上职位的，觉得干得没意思的了，可以关注一些跨行业需要建筑设计专业的职位，比如腾讯最近在招资深规划建筑设计师，给自己园区做建设的，还有类似完美世界在招元宇宙城市规划师，这些都是属于平滑过渡到其他行业但依旧从事自己熟悉的工作。
如果已经干了超过10年的朋友，不喜欢建筑设计这行了，你转行的时间成本是巨大的，也大部分都是拖家带口的人了，房贷车贷啥的，真的经不起现金流断掉。首先要确保的是能带来每个月大部分现金流的工作保住，别裸辞！别裸辞！别裸辞！裸辞=梭哈，现在这个时间点，大部分设计单位都是年后招人，或者观望，建筑设计师裸辞2-3个月找不到工作都是很正常的事儿。所以就算不喜欢，你也得先找到下家再谈辞职的事儿。
想转行的，可以先发展下副业，比如卖保险，网络直播带货，写公众号写知乎写小红书，B站做视频，这些都可以下班或者周末做，凭借你多年的行业经验，人脉积累，先开展这些能产生现金流的副业试试，如果发现真的哪个能带来比主业更多现金流的，再转也不迟。如果上述这些你都尝试了，都失败了灰心了，那你也应该明白自己是老老实实画图打工赚钱养家的类型，就别瞎折腾了。
2022年可能是建筑设计行业下行周期的第一年，裁员降薪年底奖金归0的事儿会继续下去，遇到此类事件，先稳住情绪，不要裸辞，找到下家再说。实在气不过的可以看看做教育的朋友们，现在他们心里想的是有份工作就不错了。
今年国家税制改革，2022年各种核定征收个独取消，明星工作室收入私募基金退出啥的都要足额纳税了，释放的信号就是国家也缺钱呐。再加上疫情影响加重，今年这春节估计又要就地过年了，2022年开年的整个形势的确不太好。
所以老朱建议大家打好自己手里的牌，看下手里有多少张筒条万字风牌，你可以做清一色也可以垃圾胡，但关键是要胡牌。你要做一个简单明了的战略，要了解自己手里的好牌（优势），也要接受自己的烂牌（劣势），做出合理的牌型（规划）。脚踏实地，开源节流，不要热衷于站队歌颂或者反对发泄情绪，这都没啥用，先专心把手里的事情做做好，看到机会抓抓牢，把手里的牌打打好，做自己擅长的事儿。
作为曾经的乙方设计师和现如今的地产甲方，我最近的观察和理解是分化。外部市场分化，内部行业分化。房地产行业进入平稳发展期，对设计院的要求更高。
第一类，低附加值的生产型设计院，只输出产品如住宅施工图。设计费低，前景堪忧。以原来的国有综合大院，地方设计院为代表。如果服务意识够好，各专业齐全，能力强还能混点饭吃。
第二类，在某方面有擅长的，专业型设计院，专而精，一招鲜吃遍天，但有风险，比如以前主做政府办公楼的那些院，现在日子很难。未来看好主打文化旅游，度假酒店，商业综合体，精品住宅类型的设计院。
第三类，先锋实验型的事务所，依然还有很多机会，市场需求多种多样，总有认可的。
第四类，一线城市的方案创意型设计院，将会对地方市场形成垄断形势，并继续以高附加值的设计产品占领市场，处于行业上游。并与国外事务所形成竞合关系。
总体来说，发展机会还有，但是速度放缓，专业要求更高。那些服务意识差，只能提供低附加值的设计院会被淘汰。
还有就是专业细分的重要性凸显。国内设计院过去是那种大而全的搞法，什么活都敢接，干起来都一样糙。有些活没能力干不了，得找专业公司配合。因此我认为以后设计行业的发展趋势应该是找准定位，针对细分市场做强者。提供高质量的服务，树立品牌。以前房地产市场发展太快，设计行业需求旺盛，很多问题被掩盖，挂靠现象泛滥。门槛低，你设计费收二十元一平米，他就敢收十五，相互恶性竞争，造成行业乱象。没记错的线年颁布的，如今市场增速放缓，设计院一片哀叹，是到了行业调整反思的时候了。
建筑表达，甚至建筑的思考，都依托于场景的创造。场景，可能是建筑空间的室内，也可能是城市空间的室外。场景作为建筑表达的基础舞台，是思考设计，也是表达设计的基础。
因此，我希望借助AI的力量，来进行一系列的场景试验——来探索，城市与建筑，可以从什么样的视角来进行观察。
首先，从3Dwarehouse中下载一辆看起来有细节的汽车，然后放进sketchup，放在任意一个环境模型中的道路之上，然后进入汽车中，获得线稿的视角。
在我利用sketchup搭建场景的思维中，模型其实更大的意义，就是提供一个正确的基础透视环境：在这一点上，它比手绘更有效率。
获得这个线稿的过程，要解决SU破面的问题。要注意，将汽车外的模型删除，就可以解决。
由此可见，任何的语言的增加，都可能给AI造成理解的故障。尤其是对于特定场景的描述，应该是越简洁越好。
可以看到，图片的表现力在加入线稿控制后，瞬间降低了很多，因此可以尝试降低线稿的后期控制强度。线稿的控制力的削弱，可以有效地解放SD的绘画能力。
如果结果还是不够那么完全喜欢，那么此时可以关小参数，再抽一轮卡。选择到喜欢的车内配色之后，再进行高清修复。在调小分辨率测试时，会发现在小分辨率的情况下，SD自由发挥的限度会更大一些。这次我比较喜欢这个红黑色的配车，比较狂野一点，就以它为最终选手。需要注意的是，图片放大的过程，SD会稀释视觉的冲击力，因此在这一轮次的风格选择中，可以选择色彩更艳丽，更具冲击力的形态。
至此呢，我们获得了一个尚可的效果，而这里才是我们建筑表达或者推敲的起点。
对比前文没有人物加入时图片的清晰度，可以发现许多人物与车交接的区域存在问题。由于我们加入的人物都是局部身体，AI混在车身内部直接理解较为困难。到此，直接一次性生成清晰正确的图片是不太可能了。必须用到图片修饰的内容：局部重绘。
局部重绘能够聚焦核心区域，结合关键词提示进行表达。最终，得到较为满意的含有人物的驾驶舱内景图。
驾驶舱场景的意图，在于从车窗内往外看，看到不同状态的建筑表现。因此，这个题目的最后一步，则是聚焦于车窗外部，建筑物表达的可能性（虽然这个人物细部上来以后，很难再聚焦到车窗户外面了。。。）。.
以上就是此次我们搭建的第一个城市场景“车外的迷离都市”，如果感兴趣，欢迎点赞关注，我们下一个场景，再会。
才发现知乎对文章和回答的方式是对多次编辑友好的，因此，我准备将新的应用场景做实时的更新。
其中一个场景，是对站台空间的模拟。模拟分为了两个方式，一个是图片的重构。
看到网上发出AI生成图的很多，但我认为生成图如果做到能被控制，且生成后具有不断优化迭代的能力，能够逼近某个既定的目标，才是其作为应用工具之所以有价值的地方。
我希望研究一个基于建筑设计全流程的AI工具探索，从设计的最前期开始。首先拓展的就是一个基础场景的打造，前期设计环境的建构有两条线 ，一种是通过图片建构环境，以手绘的方式结合AI探索设计的可能性；一种是以软件建构环境，用简单建模结合AI探索。
假设是这样的题目，如果街道远端那个建筑要被拆除重建，基于AI如何构思呢？
在设计前期，AI的作用不是它独立生成的能力，而是如何将设计师的手绘能力融合到一起，更大地发挥AI的作用。
前一篇文章里，我用来调整建筑成图主要依赖于controlnet的两个控制器：线稿与语义。线稿用IPAD绘制，语义则由PS结合线稿填充。
我突然想到一点，Sketchup似乎可以快捷地提供这两点。如果SU随时能够直接提供很精准的线图和语义图，是否能够非常快速，又非常可控地创造虚拟的世界呢？
首先第一步，给SEG喂图，看看真实世界的图片，在AI的眼睛里的语义下，是什么样子的。当然，网上也有大佬总结的语义图，但自己喂一喂，切身看一看，理解一下不同元素的语义颜色，无疑是更可持续的事情。也意味着，只要有现实世界的照片，都可以扔进去，看看AI眼睛里，它是什么颜色属性。
后来，在SU库增加的过程中，出现了自行车、猫咪和狗的2维模型，此时不知道它们什么颜色？没关系，网上搜索几张图，继续喂图就行了。
根据上面得到的颜色RGB数值，将对应的颜色赋予给SU模型中搜集的素材。为了减小文件的大小，这里2维的平面素材就够了。
值得一体的是，这个库的建构可以是一个长期的积累过程。你看到路边的路灯好看，那么拍一张图片，描个边扔进SU，或者在3Dwarehouse里下载一个对应的模型，然后分析一个路灯的颜色，添加进去。那么通过AI，你就拥有了各种各样的路灯了。
在给颜色的过程中给，发现了一个问题，Su中物体显示的色彩，似乎并不是它属性上的色彩。这一点有点致命。通过各种尝试，发现SU里显示的颜色的RGB标定体系，确实与2维图片有些差异。这个难点暂时无法攻克，意味着我们后面可能需要多花一个步骤在PS中调色。
基于上述的SU模型，搭建一个非常简单的空间：水边有草坪，然后随便粘贴几个人和树过来，对面放几辆车
然后就可以进去寻找镜头了。在没有任何提示词的情况下，用线条和语义控制场景：
线条如果控制强度大，那么画面就会是拼贴画风，因为人物不会有那么多生硬的线条。如果想要更写实的风格，那么就需要降低线条的控制力，与此同时，适当补充一些提示词给SD，这样就能得到一张十分具有场景感的图——从纸片的SU到阳光明媚的草坪，这个场景的跨度还是非常让人振奋的。
空场景测试完毕，就可以开始置入建筑了。建筑场景很简单，在上一个场景的基础上，略作调整，放入了一个两层的方块。
需要注意的是，由于SD生成小人物是弱项，因此务必在提示词中对人物在初次生成时就进行足够的描述，比如：,(Realistic people:1.3)。此外，还有一个重点是，由于SD认人物本来就困难，因此导出初始的语义图和线条图时，像素一定要足够高，人物的边缘才会光滑，才能更方便SD识别人物并绘画。
笔者简介：重庆大学建筑学学士，东南大学建筑学硕士，国家一级注册建筑师，高级工程师，设计院一线绘图员，欢迎关注一起讨论设计理论、设计实践，设计表达及AI前沿技术。
建筑学教育是相对综合的，半艺术半技术的训练，加上建筑技术和设计方法都与前沿科学技术发展有着密切的关系，建筑师也能在技术变革时代变化中保持敏感性，往往才华横溢，点子多，文艺范，十八般武艺以至于转行服装饰品、木工家具、餐饮媒体成功范例比比皆是。
不过我觉得大多数时候建筑师们都太过自信了，以至于萧条来的时候，大家都是想的如何去其他行业分杯羹，如何“华丽的转身”。
现在互联网加的时代，太多太多和我们一样甚至比我们厉害的非建筑师了，独身子女一代，全家倾注教育出来的同龄人，个个从小各种特长，见识甚至更广。
你身边肯定也有一波有想法有创造力的年轻人，她们有激情也有行动力，我们不见得有多大优势能去抢别人的饭碗。
该来的迟早是要来的。前些年房地产疯狂发展带来的繁荣，终究是已经过去了。我记得读书年代有个老师给我们画愿景，说要是你们工作三年年薪不能过十万你就不要干了，快转行。这是一句反话，意思是除非你是在太水了，不可能做不到，所以我们听着课走着神，都做着3年买房5年买车的美梦...
而如今辉煌不再了，我们会意识到裁员减薪有一个很重要的原因就是，很多人根本就不能胜任这个岗，也不值这个钱。更残酷的说是大多数从业人员更不谈不上是建筑师，这里不少人只是偏科的画图员、建模员、联络人、规范大全或者甚至什么都不是，却站在高岗拿着高薪。危机感早该有，只是得意忘形，现在摔倒现实的地上比较疼而已。
原来相对其它行业偏高的的工资会慢慢回归到一个正常的水平，我们在以后的生活中，得到的收入和自己的购买能力会慢慢平衡到一个相对中庸的状态。
再看看我们的后辈，新毕业的建筑学生，或名校研究生或留学海龟，见识多、观点新，建模、渲染、参数化样样精通，不介意加班（积累经验）不要求高薪（家里都有）…
不知道大家怎么想，我觉得后面一辈的人必然要比我们更新潮更厉害，所以请评估一下自己，是不是还有绝对的竞争能力？有人来就有人走，更何况萧条？
曾经有一段时间，在房地产非常鼎盛的时候，有些建筑师拿到任务书，到户型库对应找几个成熟产品放进来，算算量算算日照，跑到效果图公司翻翻书，让效果图公司给照着指定的图片根据平面做立面，玩了定个角度把楼缩小拉远做出“漂亮”的效果……
根本谈不上建筑设计，一个人傻钱多速来的疯狂时代催生了很多大意与麻木，很多时候就是我们的前程就这样断送在自己的大意与麻木中：一个个都成为技术含量有限，容易被更新替代的建筑工人。
当市场下行时，我们觉醒了，我们从效果图公司手上把设计拿回来自己做，利用闲暇时间来学软件，学新规，考一注，重新完善自己的技术能力，认真对待自己的职业…
不知道大家有没有意识到，在我们从我们的下游收回自己饭碗的同时，也有人虎视眈眈看着我们的饭碗？
下游抢我们的，厉害的效果图公司在过去的日子里对低技术的建筑设计活完全吃透了，他们也蠢蠢欲试，要纵向发展，这条线不好说，也行机会不大，可是互联网时代规律可不是那么好寻，事情没有那么容易判断。
国内大型的开发商都早已开启了抢饭碗的工作，房地产开发商直接成立设计研究部，直接零对接甲方（开发商本身），看看你身边的朋友，在这种公司的萧条期肯定都没什么影响。但是他们直接把房地产建筑设计精细话，标准化，随着这套系统的完善，建筑师的作用会越来越弱，会有那么一天，产品系统智能到一定程度，这种解决刚需的房地产业必然不会是建造师的出路。
开发商在非地产项目也有行动。比较典型的是出钱出技术，出项目管理团队、施工团队、物业团队全套运营一个工程，他们直接先于设计任务开始就抢我们的甲方（比如要建总部大楼某公司），包给他们整体承建项目，对甲方而言也是省心省事。
这些开发商前期从设计院挖走一些经验丰富的建筑师，直接与甲方、政府权力部门充分沟通，完成策划方案，甚至直接完成初步概念，拍下基本的方向，定下非常细致的任务书，然后才交到设计院手中开始常规的设计过程，而实际上，给设计院的就只剩下技术审查和画图工作、制作报批文件等，所有原来建筑师本来最核心的部分，已经完全由这些开发商团队给代为完成了。
所以在这样的大趋势下，首先中小规模的纯地产建筑设计公司首先要倒下（大部分已经不行了）；然后就是没有专项技能没有特点的大设计公司（地产不需要他们，非地产他们没有优势；大型设计院还能吃上几年政府项目，但是也会逐渐沦为技术配合公司（对刚说的承建开发商团队，或对外企事务所等）；有特点工作室事务所会被独立设计师和互联网设计冲击（互联网这个方向说不准，但这种可能性很大）；外企慢慢也会在国内明星事务所这失去优势（大家水平会越来越接近）……
近日，2022年《财富》世界500强排行榜全球公布，中国共有145家企业上榜，其中建筑行业有12家企业上榜，中建排在世界第9名。012022《财富》世界500强
在最新的排名中，5家房地产相关企业入围，数量与去年相比减少了3家。入围的5家房地产企业为绿地控股、碧桂园、万科、保利集团、龙湖集团，分别位列125位、138位、178位、181位及412位。以下是中国12家工程与建筑企业的排名：
相比起21年，房地产相关企业消失的数量高达21个。随着疫情的影响，房地产行业现状收益持续下滑，行业萧条。尽管如此，建筑企业还在世界500强榜单占有一定地位。房地产逐渐往良性循环和健康方向健康发展，看来市场稳定是趋势？2022年《财富》世界500强排行榜上的中国企业数量增加、规模扩大。但是，全球产业链正在重组，全球企业竞争规则也将重构。未来的中国大公司必然将面临更严峻的挑战。1平安春运 回家过年世界500强
《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单。1995年8月7日，《财富》杂志第一次发布同时涵盖工业企业和服务性企业的《财富》世界500强排行榜。依据这个榜单的数据，人们可以了解全球最大企业的最新发展趋势。通过纵向不同年份和横向不同行业的比较，人们既可以了解企业的兴衰，也可以了解公司销售收益率、净资产收益率、全员生产效率等经营质量的变化。与此同时，深入到国家或地区的研究可以揭示大企业群体分布的变化。
2022中国十大建筑设计公司（排名不分先后,按公司名称的拼音排序）北京市建筑设计研究院有限公司北京市建筑设计研究院有限公司深圳市建筑设计研究总院有限公司同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司中国建筑科学研究院有限公司中国建筑设计研究院有限公司中国建筑西北设计研究院有限公司中国建筑西南设计研究院有限公司中国联合工程有限公司中国中元国际工程有限公司2022中国十大民营建筑设计公司（排名不分先后,按公司名称的拼音排序）成都基准方中建筑设计股份有限公司广东博意建筑设计院有限公司青岛北洋建筑设计有限公司青岛腾远设计事务所有限公司厦门合立道工程设计集团股份有限公司上海联创设计集团股份有限公司上海天华建筑设计有限公司深圳市华阳国际工程设计股份有限公司同圆设计集团股份有限公司筑博设计股份有限公司2022十大外资建筑设计公司（排名不分先后,按公司名称的拼音排序）艾奕康设计与咨询（深圳）有限公司柏涛建筑设计(深圳)有限公司北方—汉沙杨建筑工程设计有限公司方黄创展（深圳）建筑师事务所有限公司沪张思建筑设计咨询(上海)有限公司林同棪国际工程咨询(中国)有限公司武汉东艺建筑设计有限公司香港华艺设计顾问(深圳)有限公司浙江虹图建筑设计有限公司中艺建筑装饰有限公司1平安春运 回家过年评选依据
RCC瑞达恒系统性地监测各大新闻媒体、中大型甲方单位、设计公司及施工单位网站以及各级政府的信息平台，我们在2021年致电和拜访了三百多万名开发商、政府机关、设计公司、承建商和分包商的项目负责人，调研范围覆盖超过20万个有效楼宇项目，项目总造价超过25万亿元；我们在2021年还收录了招中标公告一千一百多万条，其中包括四百多万条中标公告。以上述的大数据为依托，RCC瑞达恒测算出各企业所参与的项目和采购的总价和规模，并秉承客观和公正的原则评选出2021年度中国的十大承建单位、十大设计公司、十大室内设计公司、十大室内装修单位、空调和电梯的十大供应商品牌以及弱电和消防行业的十大分包单位。
PS：在施工单位、室内设计及室内装修单位的评选中，有效楼宇项目是指处于主体施工中标或主体工程进行中的项目；在设计公司的评选中，有效楼宇项目是指处于设计阶段或文件草拟阶段（招标前的文件准备）的项目。另外，基础设施、电力项目、石油化工项目、园林景观和公用设施均不包括在有效项目范围内。供应商品牌及分包单位的评选则是基于RCC瑞达恒在2021年所收录的公开中标信息。
以下是全国2022上半年建企中标100强数据统计时间段：2022年1月1日-2022年6月30日
根据《2022房地产上市公司测评研究报告》显示，万科继续蝉联榜首；保利发展、中国海外发展位列第二、三名。1平安春运 回家过年测评背景
上海易居房地产研究院主持的“房地产上市公司测评研究”工作已连续开展15年。本次测评仍然延续过去14年的测评研究原则，遵循数据客观、方法科学、立场 公正，在测评研究中遵循公益性原则，对房地产上市公司进行客观梳理，并在深度跟踪研究企业的基础上发布《2022房地产上市公司测评研究报告》及2022 年房地产上市公司排行榜，同时发布房地产上市公司单项榜，发掘行业中综合实力强、具有发展潜力的优秀房地产企业群体威廉希尔williamhill，从而引领行业向纵深发展，提升整个房 地产业的专业化水平。
根据房地产上市公司测评研究对象筛选标准，本次测评的研究对象为沪深上市房企94家，在港上市房企60家，以及海外上市房企1家，合 计155家。与2021年相比，纳入测评的上市公司总数净减少40家。威廉希尔williamhill威廉希尔williamhill
