真正创立team+的契机，要归结于我的一段亲身经历。2004年，当时我作为主创设计的一个项目，在前期投入很多努力并得到了业主的认可，但在落地的过程中因为种种原因无法深入跟进，导致项目最后被修改得面目全非。这件事对我的触动很大，我认为设计不是纸上谈兵，而是真正要去在现实中创造美好。如果不能扎下根来，去解决很多现实问题，是没有办法深入探索真正适合中国的建筑道路的。

　　2005年，我和合伙人程洪波创立了team+上海加合建筑设计事务所，17年的初心坚守，对商业建筑设计创新和发展趋势有着独到的见解，用设计与现实对话，积累了一系列标杆类精品项目。

　　“team+”是创始时第一个想到的，因为在我的心目中，一个好的事务所的核心就是一个非常优秀的团队，而“+”代表plus，代表团队之外所延伸的一切，也表达了开放包容之意，尤其在综合设计领域，team+需要更多力量的加持包括优秀的合作客户、合作伙伴等，同时team+希望团队的设计不断与社会链接，用更融合、更创新、更多元的设计去打造美好生活。而team+翻译过来的名称“加合”，也代表了汇聚所有力量去创造更多可能的初心和坚持。

　　创始之初，城市开发以住宅为主，team+尝试做了很多创新的产品，并逐步得到了认可。同时对社区空间营造做了很多创新实践。后因住宅产品批量复制的趋势，09年团队开始转向综合类领域，在城市轨交综合体、商业综合、社区商业、城市更新等方面持续探索突破。

　　李霞：在轨交综合体领域，team+加合设计的地铁上盖项目杭州招商七堡花园城于2021年正式建成运营。作为七堡TOD枢纽的重要部分，它的落成为艮北新城打造出新的区域活力中心，推动了该片区的发展成熟。

　　以富有地域性的设计理念“云谷九溪、乐享生活”赋予项目独特的杭州气质。顺应地形而作的山体般灵动的建筑，结合立体花园和多主题多层次的公共空间，契合杭州人的内在体验需求，带来杭州人喜欢的生活方式：开门就可以见山见水，出门就能乐享生活。

　　采用了富有创意的竖向空间与动线F直接联动，将轨交人流充分快速导入项目的各个部分，发挥轨交的效能优势；并结合下沉庭院、开放绿廊、阳光边中庭和露台花园，在竖向形成移步换景般不断变化的空间场景体验。灵动独特的气质使其在开业后就成为片区最有活力的地标场所。

　　此后，team+相继打造了一系列地铁上盖项目，像合肥正荣中心、世茂宁波慈城轨交综合体等均陆续实施中，也直接印证了team+在商业地产领域的突破与成熟。

　　宁波万科东晟府是一个住区与社区商业结合的综合开发项目，目标定位于中高端住区+社区邻里商业，面向高新区中高收入人群。项目位于高新区凌云路地块，team+以简洁现代的建筑语言和丰富的共享空间，创造出一个富有现代生活气息的综合社区。

　　在这个项目在初期，我和团队遇到的最大的挑战——如何打破现有的固化模式，把有限的商业空间转化为多元共享的社区空间，为人们打造日常生活所需的便利服务，提供人们真正喜欢的生活方式而不仅仅是一个住的地方。

　　当前很多城市的社区商业更像是“纯住宅区+沿街底商”的模块组合，其中住宅以纯粹居住为主，商业则以散售为主，两者关系割裂，并没有形成很强的综合社区氛围。这些沿街底商本质上是一个社区商业，但却无法真正承载社区商业应有的功能，也就无法体现生活的品质。所以，在设计之初，我们就与业主深入探讨这1.5万方的配套商业如何能给社区带来更大的价值。在深入研究后，万科也很愿意去做一些尝试让社区更美好，最终决策把销售和自持运营相结合。”

　　我认为，综合社区的产品力是可以有很多想象力的。它可以包含更多开放的共享空间和绿色生态的环境，住区结合商业、生活服务乃至办公，形成多元复合功能的有机模块来真正满足大家更加多元化的生活和社交需求，适配当下人们新型的生活方式。

　　核心城市存量更新项目是继开发型商办公建类、社区综合类项目之外team+的另一个深耕领域。作为“上海首个国家标准化社区商业中心”，备受赞誉的【国和1000】就是遵循这个过程而实现的一线城市老城区社区商业“旧改更新”的代表。

　　如何为周边的居民提供一个家的延伸空间，还原有活力的公共空间，通过愉悦的生活场所体验以及商业服务升级来满足多元化的消费升级和生活品质提升的需求是我们所要考量的，其背后是产业和服务升级的推动。

　　在设计之初，为了塑造有上海地域特色的空间场所，让周边的老上海人有亲切感和归属感，我想到了田子坊中里弄街巷与商业的惬意融合，于是在盒子里营造出立体街巷的空间氛围。并且顶层的顶层的社区共享空间和屋顶花园，为人们提供了温馨便利的社区生活和社交互动场所，激发了老城区的新活力，实现了一个睦邻友好的空间场域。

　　外立面上也用具有里弄建筑气息的暖色陶砖和半通透的幕墙构造，将地域历史和时代气息很好的融合。

　　设计其实是有社会性的，在将原本消极凋零的空间改造成真正可以容纳人们生活方式的延伸时，我觉得这就是真正的城市更新，真正的激发了城市的深层活力，而这种活力的来源是周围生活的人们，要真正为他们服务，做到他们想要的东西。

　　team+加合在空间塑造上的核心设计理念是开放聚合。一个好的公共空间要有相当的开放度，这种开放度让它能够链接城市、融入自然，且是非常便捷通达的。同样一个好的场所是能够产生聚集效应的，能够让人真正产生归属感，有很强的参与度，可以激发人的社交行为的。开放的空间、聚合的场所，是创造与城市和周边环境开放互动的空间、同时内部形成聚合场所的理念。

　　team+加合设计事务所以5G（好创意、好体验、 好品质、好服务、好伙伴）为核心价值，多年来服务于境内外一线地产开发商及资产资本运营方，在区域商业综合体、社区商业综合体、存量更新方面具有优势。可提供建筑与室内的一体化设计服务，以设计创新力和完善度为项目增值，为客户创造多元价值，引领美好生活方式。

　　从业20余年，主创主持大量商业综合类项目。丰富的学习和工作经历造就了其中西融合的专业视野。创立的team+加合建筑事务所倡导以关注使用者的需求、创造人们喜爱的生活方式、与激发城市活力作为起点威廉希尔williamhill，在不同地域语境中提取要素，通过创新的设计和全面的实施把控去呈现美好生活的愿景。

　　从业 20+ 年，在 2005 年创立 team+ 之前，先后供职于台湾、瑞士及澳大利亚设计事务所，从事室内设计、建筑设计、城市设计工作。在多年的职业实践中，深刻体验到好的设计往往来自朴实的动机和简单的原则，也来自对客户潜在需求的深刻理解。对于不同尺度设计项目下客户的核心诉求与核心设计问题，有深入的理解。

　　从业近16 年，2006 年大学毕业加入加合建筑设计事务所至今。负责过多项大型商业综合体、大型住区项目的全过程。有丰富的实施落地技术经验及合作方统筹协调经验。

　　李霞：我认为建筑设计一方面有无穷的想象空间，富有艺术性与创造力。另一方面，建筑设计又蕴含技术性和逻辑思维，通过理性的思考去推演构建。我就是被建筑设计的这种魅力所吸引，希望自己可以将自由的想象力与坚实的理性相结合，去创造去改变。

　　程洪波：建筑设计是对思维和行动，创意与工程，左脑与右脑，情商与智商，深度与广度、宏观与细节具有挑战性的事儿，很难很有乐趣。其次，建筑设计处于大多数民用设计的最前端，具有更宽的视野和把控能力。

　　李霞：我认为大家所讨论的下行，是因为量的下降，但是另一方面我们可以看到市场对质的要求反而变高了。在过往十几年飞速跑量的状态下，设计的价值并没有真正发挥出来，更重要的是地产运行的模式是不可持续的，也不可能一直无限制地去开发建设。所以我认为可持续是未来的主要发展方向，包括低碳方面的努力，以及发展模式上的可持续，需要行业共同努力实现可持续发展。

　　程洪波：只要有人类存在，建筑设计行业就不会停止。只是工作的内容、尺度、精度和方式会有改变，这要求设计师在专才和通才上需要非常好的平衡，且底线不低。

　　李霞：疫情让我们看到了外部越来越大的不确定性，就像4月份上海在大家毫无准备的情况下封了两个多月，非常影响我们的正常生活工作。所以未来我们怎么去应对这种不确定性才是最重要的，比如说现在我们很多工作和交流选择在线上进行，这也是疫情居家办公期间形成的高效协同方式。

　　除此之外，我在这次疫情中也产生了一些思考，设计并不是孤立的，我们希望和上下游伙伴有非常紧密的连接协同，形成上下游完整产业链，一个共生的生态系统，在这个生态里，把所有的资源汇总在一起，共同去创造性解决问题，更好地发挥设计的统合协同力量。

　　程洪波：人对安全、健康、舒适的需求是基于生存这个基础的，在此基础上能更自然、更开放、更健康、更有韧性和和个性化是未来的方向。跟疫情关系并不大，疫情只是加快了前进的效率。

　　青年建筑 :如今很多建筑学毕业生转行，对于想要“躺平”的年轻设计师，有什么建议？

　　李霞：建筑设计行业是一个非常有挑战的领域，所以要在这个行业深入的去发展下去的话，需要真正的热爱，要坚信为你创造的东西对世界是有意义有价值的，对他人是有意义有价值的，发挥创造力，让这个世界变得更美好，这本身是特别值得去做的事情。但是如果在工作中感受到的更多的是疲惫以及限制，真的不适合自己，那么还是早些转行找到更适合自己的领域，任何一个行业都有周期、都有起伏，这是世界运转的规律，所以关键还是个人的一个选择，找到热爱所在，找到自身才华能够发挥的领域。

　　程洪波：根本上，人就是要经验“无意义的愉悦”的生活是怎样的，成为什么并不重要。在能保护自己肉身安全健康的基础上，保有生命力和对自然、对生命、对创造的热情，其他都不太重要。

　　李霞：其实往哪个领域发展是外部决定的，我们要做的就是观察未来外部的整个行业的发展，然后选择哪里适合我们发挥，比如说城市更新是我们已经深耕多年的领域，未来也是我们加大发力的领域。因为地产从增量转向存量，存量的部分是我们更需要关注的，针对每个项目都有自己的特点和问题，为每个项目量身定制。

　　以及社区商业领域，在这次疫情中，我们更加认识到了社区商业发展的重要性，这是跟人的需求贴得最近的部分，有非常大的提升和发展空间。

　　还有随着二三线城市在轨交上的发展，城市TOD综合体领域也有很大的发挥空间。还有经济架构的发展和调整，未来产业的发展变得非常重要，产权发展的部分也是设计可以去介入的。过往我们在这些领域已经有了非常多的实践，未来也会继续在这些领域深耕，发挥过往的实践经验，跟整个行业一起去推动这些领域的未来发展。

　　李霞：关于team+的未来发展，我想用上天入地来形容，首先入地就是要把这个根扎得更深一些，因为原本我们可能相对比较专注在设计的领域，现在则需要从更高的纬度去看待项目，怎么让它有可持续的成功，就要更加开放的去跟跟整个行业上下游去链接，共建可持续发展的行业生态。

　　上天指的是我们也开始关注未来虚拟空间的设计，其实现在也有一些初步的尝试，我们希望可以在这个领域发挥更具创意性更前沿的想法。team+的未来发展，要把根扎得更深，融入行业生态并有可以去成长的土壤。同时我们要不断的去创造新的可能性，不论在真实世界还是虚拟世界，更好的发挥我们的创造力。

　　魏一鸣，Archlady，郑利江，雪亮，饭困，慧琪，周小妮返回搜狐，查看更多威廉希尔williamhill